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JMT是Joint Management Team的英文簡寫，中文含義是聯(lián)合經(jīng)營小組。

JMT模式是知行合一公司結(jié)合了東方的稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)和西方的德魯克管理思想，融合京瓷的阿米巴經(jīng)營理論和海爾的自主經(jīng)營體，研發(fā)出的專門針對中國企業(yè)發(fā)展模式的經(jīng)營體系。

它是以現(xiàn)代稻（稻盛和夫）德（德魯克）經(jīng)（經(jīng)典觀點）為理論基礎(chǔ)，將東方經(jīng)營哲學(xué)與西方管理工具有效融合，按照機(jī)能、作用把全公司的組織劃分為多個經(jīng)營小組，使其靈活快速地應(yīng)變市場變化，各經(jīng)營小組以“單位時間附加值”為統(tǒng)一的基準(zhǔn)獨立進(jìn)行核算，激發(fā)全體員工參與企業(yè)經(jīng)營的意識，為企業(yè)培養(yǎng)經(jīng)營人才，以實現(xiàn)員工物質(zhì)和精神兩方面幸福為最終目的，建立企業(yè)目標(biāo)共同體的經(jīng)營模式。

JMT模式遵循 “人生•工作結(jié)果 = 思維方式 × 熱情 × 能力”   JMT經(jīng)營模式的核心就是在構(gòu)筑企業(yè)與員工目標(biāo)共同體的過程中，將人激活，實現(xiàn)組織與人的雙向提升。 而其中最重要的就是激活人，激發(fā)人的主觀能動性，從經(jīng)營的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營的參與者。 它主要包含六大模塊一個平臺：經(jīng)營哲學(xué)板塊、組織平臺板塊、經(jīng)營核算板塊、目標(biāo)計劃板塊、評價激勵板塊、能力發(fā)展板塊以及信息化平臺。

了解“阿米巴經(jīng)營模式 特點及導(dǎo)入流程”

了解“JMT自主經(jīng)營模式6大模塊”